Przywództwo w świecie. VUCA.

Jesteśmy świeżo po kolejnym w tym miesiącu szkoleniu/doradztwie dotyczące strategi według modelu VUCA, które w ostatnim czasie stało się bardzo popularne wśród naszych klientów (przy okazji dziękujemy wszystkim za zaufanie i polecenia). VUCA jest akronimem po raz pierwszy zastosowanym w 1987 roku w odniesieniu do teorii przywództwa Warrena Bennisa i Burta Nanusa. Uczelnia wojskowa United States Army (United States Army[…]

Neurobzdury. Mit nr 9. Mózg “wyłącza się” podczas snu.

Czy mózg podczas snu odrywa się od wyczerpującej pracy prowadzonej za dnia? Czy wyłącza się w 90% swoich możliwości? Rytmem naszej dziennej aktywności steruje centralny zegar w międzymózgowiu. Jednak konkretnie za zasypianie odpowiada inna struktura w mózgu, zwana tworem siatkowatym.W ciągu dnia mózg jest tak zajęty przetwarzaniem mnogością nowych informacji i bodźców zmysłowych, że nie ma nawet mowy o tym,[…]

Neurobzdury. Mit nr 8. Wielozadaniowość – czy to ma sens?

Wielozadaniowość to robienie wielu rzeczy w tym samym czasie. Ta „umiejętność” ciągle jest w modzie. Nie da się żyć bez sprawdzania na bieżąco maili, facebooka, telefonowania, smsów, słuchania muzyki, a wszystko w trakcie przygotowania prezentacji na ważne spotkanie. Jesteśmy atakowani tyloma informacjami, że aby to przetrwać, wciąż musimy dokonywać wyborów. Oddzwonić czy czekać na telefon? Kupować, trzymać, sprzedawać? Kebab, hamburger,[…]

Neurobzdury. Mit nr 7. Mózg – nieskończona pojemność danych.

Przeświadczenie, że mózg jest doskonalszym tworem niż komputer, może prowadzić do wniosków, że jest w stanie zmagazynować niemal nieskończone zasoby danych. To jak się domyślacie jest mitem, który dziś rozwieję. Przynajmniej taki mam zamiar 🙂 Po pierwsze dlatego, że mózg gromadzi informacje zupełnie inaczej niż komputer, a mianowicie nie zapisuje ich na jakimś twardym dysku. Komputer jako urządzenie, dzieli się[…]

Neurobzdury. Mit nr 6. Style uczenia się.

Sama teoria o typach uczenia jest popularna nie tylko na szkoleniach i kursach, ale również wśród psychologów. Zakłada ona, że każdy ma swój indywidualny styl uczenia się poprzez który najlepiej przyswaja wiedzę. Czyli ktoś jest typem wizualnym (wzrokowcy), ktoś audytywnym (słuchowcy), a jeszcze ktoś inny haptyczno-motorycznym (dotykowcy). Kolejny to typ komunikacyjny, czyli osoby, które, żeby przyswajać informacje, muszą o nich[…]

Neurobzdury. Mit nr 5. Kto ma “lepszy” mózg?

Czy kobiety myślą inaczej niż mężczyźni? Czy ich mózgi wykazują anatomiczne różnice? I co najważniejsze, która płeć ma „lepszy” mózg? Chyba żadne badania naukowe nie są w tej kwestii tak lekkomyślnie wykorzystywane do podtrzymywania stereotypów. Mózgi kobiet i mężczyzn są różne! To neurobiologiczny fakt z którym nie można dyskutować. Oto kilka z nich: Kobiety mają większy hipokamp, a mężczyźni większe[…]

Neurobzdury. Mit nr 4. Duży znaczy lepszy.

Dzisiaj bierzemy na „warsztat” kolejny mit dotyczący mózgu. Tym razem będzie to przeświadczenie, że im większy mózg tym lepiej. To znaczy im większy, tym bardziej inteligentny. Sprawa dotyczy nie tylko gatunku ludzkiego, ale całego świata ożywionego. Ludzki mózg waży przeciętnie 1 245 gramów u kobiet i 1 375 gramów u mężczyzn. To dużo? Nie bardzo. Weźmy np. kaszalota spermacetowego, wdzięczny[…]

Coaching zespołowy (team coaching)

Chcielibyśmy zaintrygować Państwa jednym z najskuteczniejszych narzędzi mających niewątpliwy i realny wpływ na rozwój zespołów doradców, handlowców, managerów. Jest nim coaching zespołowy (team coaching). Ta forma wspierania zespołów (według ilości przeprowadzonych przez nas projektów) zdobywa coraz więcej zwolenników. Warto zatem odpowiedzieć na kilka pytań, przybliżając tym samym ten ważny element w rozwoju zespołów: Czym jest coaching zespołowy? To proces rozwoju[…]

Neurobzdury. Mit nr 3. Każda ilość alkoholu zabija szare komórki.

Alkohol zabija szare komórki czego następstwem jest zmniejszenie poziomu inteligencji. Czy jest ktoś kto o tym nie słyszał lub nie czytał? Zanim o samym wpływie alkoholu należy najpierw poruszyć kwestię neuronów i ich żywotności. Tak jak każda komórka, również neuron, pewnego dnia przychodzi na świat. Sam proces jego tworzenia jest ściśle zaplanowany. Komórki nerwowe wykształcają się z komórek macierzystych, znajdujących[…]

Czy jako manager brałeś kiedykolwiek udział w sesjach coachingowych – Management Coaching?

Jedna z najważniejszych zasad managerskich mówi: „Z faktami się nie dyskutuje”. Nasza ankieta dotycząca z jednaj strony skuteczności, a z drugiej potrzeby tego rodzaju coachingu wśród kadry zarządzające, nie pozostawia złudzeń.W przewadze (52%) są managerowie, którzy zdecydowali się na coaching po, którym osiągnęli zamierzone efekty.24% managerów jeszcze tego nie zrobiła, ale czuje taką potrzebę. 11% brało udział w sesjach, jednak[…]

Coaching & Szkolenie

Czym się różni coaching od szkolenia? Szkolenie jest zaplanowaną formą aktywności, podczas której zdobywamy wiedzę i rozwijamy nabyte już umiejętności. Ma ono swój scenariusz, dzięki czemu jest przewidywalne. Szkolenie dostarcza gotowych rozwiązań, a szkoleniowiec jest postacią numer jeden, która ma za zadanie dotrzeć do słuchacza, by poszerzyć jego horyzonty.Szkolenia przyczyniają się do wzrostu zaangażowania pracowników, zapewniają firmie konkurencyjność na rynku,[…]

Neurobzdury. Mit nr 2. Półkule mózgowe i ich funkcje.

Dzisiejszy temat zapewne zszokuje wielu trenerów, którzy wręcz uwielbiają podpierać się pseudonauką dzielącą ludzi na lewo i “prawopółkulowców”. Według tej teorii lewa półkula odpowiada, że część logiczną, w tym matematykę oraz za posługiwanie się mową, natomiast prawa za kreatywność, zdolność rysowania itd. Niestety… przykro mi. Pomimo tego, że fajnie to brzmi, jest to jedną wielką bzdurą co potwierdzają naukowe badania.[…]

Coaching & Przyjaźń

Czy warto płacić za poradę profesjonalnego Coacha mając u swojego boku rewelacyjnego przyjaciela, pełnego empatii, umiejącego słuchać, troszczącego się o nasze dobro? Czym różni się relacja przyjacielska od tej z Coachem? Przyjaciel jest osobą, która towarzyszy nam w życiu od dłuższego czasu, dobrze zna nas i naszą historię, był świadkiem naszych wzlotów i upadków. Rozmowy z przyjacielem polegają na wymianie[…]

Neurobzdury. Mit nr 1. Wykorzystujemy 10% naszego mózgu.

Naszą serię postów zaczynamy od mojego ulubionego mitu na temat mózgu. Gdybym miał przyznawać medale za popularność, ten z pewnością zdobyłby złoty medal. To mit, jaki bardzo często musimy „prostować” podczas naszych szkoleń, które w dużej mierze „naszpikowane” są elementami neurobiologii i kognitywistyki. Jestem przekonany, że zdarzyło Wam się słyszeć, iż wykorzystujemy zaledwie 10 procent naszego mózgu. Innymi słowy, cały[…]

Coaching & Doradztwo

Doradztwo nie jest formą samorozwoju, ale może stanowić idealną formę rozwiązywania problemów w organizacji. Doradca jest ekspertem w danej dziedzinie, od niego oczekujemy, że powie w jaki sposób powinniśmy, bądź nie powinniśmy postępować. Usługi doradcze zakładają indywidualne podejście do każdego klienta, procesy będą różniły się w zależności od rodzaju prowadzonej działalności. Celem doradztwa biznesowego jest poznanie i zrozumienie problemów w[…]

Turkusowa organizacja. Utopia czy marzenie?

W chwili pojawienia się modelu turkusowch organizacji, opisanych przez Frederica Laloux w 2015 w książce pt. „Pracować inaczej”, był on dla wielu polskich przedsiębiorców utopią. Sam jeszcze w 2018 roku zarządzając strukturami organizacji miałem do tego spory dystans. Dlaczego? Wydaje mi się, że byłem przesiąknięty korporacyjnością, czyli hierarchicznym modelem zarządzania, który łączy się z brakiem zaufania do pracowników. Trudno się[…]

Coaching & Terapia

Różnica między terapią, a coachingiem wydaje się być oczywista. Jednak zdarza się, że w ogólnym rozumieniu są ze sobą mylone. Dlatego chcielibyśmy usystematyzować wiedzę z tych obszarów. Czym różni się coaching od terapii? Przede wszystkim coaching skupia się na szukaniu możliwości, a tymczasem terapia pracuje nad dysfunkcjami. Relacja między coachem, a klientem opiera się na partnerstwie, terapeuta jest ekspertem, który[…]

Dojrzałość managera.

Dzisiaj temat dojrzałości managerskiej i tego co zrobić gdy pracownik, a w tym przypadku manager (z rożnym doświadczeniem), który osiągał przez dłuższy okres czasu sukcesy, nagle przestaje sobie radzić. Częstą reakcją przełożonych jest… brak reakcji i wmawianie sobie, że to pewnie krótkotrwały kryzys pracownika. Nie ma co dyskutować, lepiej nie ruszać. Samo się „naprawi”. Kolejny etap to rozmowa na zasadzie:[…]

Coaching & Mentoring

Dotychczas pisaliśmy o tym czym jest coaching, starając się wprowadzić Was w jego tajniki. Chcielibyśmy rozpocząć cykl postów pt. Coaching czy nie coaching? Tym samym będziemy rozważać różnice między coachingiem a dziedzinami, które często są z nim mylone.Dziś chcielibyśmy skupić się na różnicy między mentoringiem a coachingiem. Mentoring opiera się na relacji mistrz- uczeń, w której osoba bardziej doświadczona przekazuje[…]

Co zrobić z wartościowym pracownikiem, który nie realizuje swoich celów?

Czy znacie sytuację, w których wartościowy pracownik z olbrzymim potencjałem nie realizuje swoich celów? Macie poczucie, że problem nie tkwi w braku inteligencji emocjonalnej czy też biznesowej? Czy wszystkie metody, które próbowaliście wdrożyć, zawiodły? Dlaczego tak się dzieje? Istnieją problemy, których rozwiązanie znajduje się tylko i wyłącznie w głowie pracownika i to on sam może je rozwiązać, nikt inny. Nie[…]