Czy kobiety myślą inaczej niż mężczyźni? Czy ich mózgi wykazują anatomiczne różnice? I co najważniejsze, która płeć ma „lepszy” mózg? Chyba żadne badania naukowe nie są w tej kwestii tak lekkomyślnie wykorzystywane do podtrzymywania stereotypów. Mózgi kobiet i mężczyzn są różne! To neurobiologiczny fakt z którym nie można dyskutować. Oto kilka z nich: Kobiety mają większy hipokamp, a mężczyźni większe[…]
Neurobzdury. Mit nr 4. Duży znaczy lepszy.
Dzisiaj bierzemy na „warsztat” kolejny mit dotyczący mózgu. Tym razem będzie to przeświadczenie, że im większy mózg tym lepiej. To znaczy im większy, tym bardziej inteligentny. Sprawa dotyczy nie tylko gatunku ludzkiego, ale całego świata ożywionego. Ludzki mózg waży przeciętnie 1 245 gramów u kobiet i 1 375 gramów u mężczyzn. To dużo? Nie bardzo. Weźmy np. kaszalota spermacetowego, wdzięczny[…]
Coaching zespołowy (team coaching)
Chcielibyśmy zaintrygować Państwa jednym z najskuteczniejszych narzędzi mających niewątpliwy i realny wpływ na rozwój zespołów doradców, handlowców, managerów. Jest nim coaching zespołowy (team coaching). Ta forma wspierania zespołów (według ilości przeprowadzonych przez nas projektów) zdobywa coraz więcej zwolenników. Warto zatem odpowiedzieć na kilka pytań, przybliżając tym samym ten ważny element w rozwoju zespołów: Czym jest coaching zespołowy? To proces rozwoju[…]
Neurobzdury. Mit nr 3. Każda ilość alkoholu zabija szare komórki.
Alkohol zabija szare komórki czego następstwem jest zmniejszenie poziomu inteligencji. Czy jest ktoś kto o tym nie słyszał lub nie czytał? Zanim o samym wpływie alkoholu należy najpierw poruszyć kwestię neuronów i ich żywotności. Tak jak każda komórka, również neuron, pewnego dnia przychodzi na świat. Sam proces jego tworzenia jest ściśle zaplanowany. Komórki nerwowe wykształcają się z komórek macierzystych, znajdujących[…]
Czy jako manager brałeś kiedykolwiek udział w sesjach coachingowych – Management Coaching?
Jedna z najważniejszych zasad managerskich mówi: „Z faktami się nie dyskutuje”. Nasza ankieta dotycząca z jednaj strony skuteczności, a z drugiej potrzeby tego rodzaju coachingu wśród kadry zarządzające, nie pozostawia złudzeń.W przewadze (52%) są managerowie, którzy zdecydowali się na coaching po, którym osiągnęli zamierzone efekty.24% managerów jeszcze tego nie zrobiła, ale czuje taką potrzebę. 11% brało udział w sesjach, jednak[…]
Coaching & Szkolenie
Czym się różni coaching od szkolenia? Szkolenie jest zaplanowaną formą aktywności, podczas której zdobywamy wiedzę i rozwijamy nabyte już umiejętności. Ma ono swój scenariusz, dzięki czemu jest przewidywalne. Szkolenie dostarcza gotowych rozwiązań, a szkoleniowiec jest postacią numer jeden, która ma za zadanie dotrzeć do słuchacza, by poszerzyć jego horyzonty.Szkolenia przyczyniają się do wzrostu zaangażowania pracowników, zapewniają firmie konkurencyjność na rynku,[…]
Neurobzdury. Mit nr 2. Półkule mózgowe i ich funkcje.
Dzisiejszy temat zapewne zszokuje wielu trenerów, którzy wręcz uwielbiają podpierać się pseudonauką dzielącą ludzi na lewo i “prawopółkulowców”. Według tej teorii lewa półkula odpowiada, że część logiczną, w tym matematykę oraz za posługiwanie się mową, natomiast prawa za kreatywność, zdolność rysowania itd. Niestety… przykro mi. Pomimo tego, że fajnie to brzmi, jest to jedną wielką bzdurą co potwierdzają naukowe badania.[…]
Coaching & Przyjaźń
Czy warto płacić za poradę profesjonalnego Coacha mając u swojego boku rewelacyjnego przyjaciela, pełnego empatii, umiejącego słuchać, troszczącego się o nasze dobro? Czym różni się relacja przyjacielska od tej z Coachem? Przyjaciel jest osobą, która towarzyszy nam w życiu od dłuższego czasu, dobrze zna nas i naszą historię, był świadkiem naszych wzlotów i upadków. Rozmowy z przyjacielem polegają na wymianie[…]
Neurobzdury. Mit nr 1. Wykorzystujemy 10% naszego mózgu.
Naszą serię postów zaczynamy od mojego ulubionego mitu na temat mózgu. Gdybym miał przyznawać medale za popularność, ten z pewnością zdobyłby złoty medal. To mit, jaki bardzo często musimy „prostować” podczas naszych szkoleń, które w dużej mierze „naszpikowane” są elementami neurobiologii i kognitywistyki. Jestem przekonany, że zdarzyło Wam się słyszeć, iż wykorzystujemy zaledwie 10 procent naszego mózgu. Innymi słowy, cały[…]
Coaching & Doradztwo
Doradztwo nie jest formą samorozwoju, ale może stanowić idealną formę rozwiązywania problemów w organizacji. Doradca jest ekspertem w danej dziedzinie, od niego oczekujemy, że powie w jaki sposób powinniśmy, bądź nie powinniśmy postępować. Usługi doradcze zakładają indywidualne podejście do każdego klienta, procesy będą różniły się w zależności od rodzaju prowadzonej działalności. Celem doradztwa biznesowego jest poznanie i zrozumienie problemów w[…]
Turkusowa organizacja. Utopia czy marzenie?
W chwili pojawienia się modelu turkusowch organizacji, opisanych przez Frederica Laloux w 2015 w książce pt. „Pracować inaczej”, był on dla wielu polskich przedsiębiorców utopią. Sam jeszcze w 2018 roku zarządzając strukturami organizacji miałem do tego spory dystans. Dlaczego? Wydaje mi się, że byłem przesiąknięty korporacyjnością, czyli hierarchicznym modelem zarządzania, który łączy się z brakiem zaufania do pracowników. Trudno się[…]
Coaching & Terapia
Różnica między terapią, a coachingiem wydaje się być oczywista. Jednak zdarza się, że w ogólnym rozumieniu są ze sobą mylone. Dlatego chcielibyśmy usystematyzować wiedzę z tych obszarów. Czym różni się coaching od terapii? Przede wszystkim coaching skupia się na szukaniu możliwości, a tymczasem terapia pracuje nad dysfunkcjami. Relacja między coachem, a klientem opiera się na partnerstwie, terapeuta jest ekspertem, który[…]
Dojrzałość managera.
Dzisiaj temat dojrzałości managerskiej i tego co zrobić gdy pracownik, a w tym przypadku manager (z rożnym doświadczeniem), który osiągał przez dłuższy okres czasu sukcesy, nagle przestaje sobie radzić. Częstą reakcją przełożonych jest… brak reakcji i wmawianie sobie, że to pewnie krótkotrwały kryzys pracownika. Nie ma co dyskutować, lepiej nie ruszać. Samo się „naprawi”. Kolejny etap to rozmowa na zasadzie:[…]
Coaching & Mentoring
Dotychczas pisaliśmy o tym czym jest coaching, starając się wprowadzić Was w jego tajniki. Chcielibyśmy rozpocząć cykl postów pt. Coaching czy nie coaching? Tym samym będziemy rozważać różnice między coachingiem a dziedzinami, które często są z nim mylone.Dziś chcielibyśmy skupić się na różnicy między mentoringiem a coachingiem. Mentoring opiera się na relacji mistrz- uczeń, w której osoba bardziej doświadczona przekazuje[…]
Co zrobić z wartościowym pracownikiem, który nie realizuje swoich celów?
Czy znacie sytuację, w których wartościowy pracownik z olbrzymim potencjałem nie realizuje swoich celów? Macie poczucie, że problem nie tkwi w braku inteligencji emocjonalnej czy też biznesowej? Czy wszystkie metody, które próbowaliście wdrożyć, zawiodły? Dlaczego tak się dzieje? Istnieją problemy, których rozwiązanie znajduje się tylko i wyłącznie w głowie pracownika i to on sam może je rozwiązać, nikt inny. Nie[…]
Dlaczego nie chcę przeprowadzić szkolenia dla swoich pracowników?
Dzisiaj trochę statystyk dotyczących sensowności przeprowadzenia szkoleń dla handlowców oraz kadry managerskiej. Dane na podstawie własnych badań/obserwacji. Zebraliśmy je na podstawie rozmów z przedsiębiorcami z województwa warmińsko-mazurskiego. Zarówno tych, które udało się odbyć osobiście jak i telefonicznie. W przypadku osób zdecydowanych na szkolenie pytaliśmy o ich celowość. Co chcą uzyskać oraz co jest dla nich ważne i jakie mają doświadczenia?[…]
Coaching & Zarządzanie
Czym różni się zarządzanie od coachingu? Szukając informacji na temat zarządzania, można natrafić na wiele różnych definicji. W dzisiejszych czasach zarządzamy dosłownie wszystkim, ale chcielibyśmy skupić się na zarządzaniu zasobami ludzkimi. Według R. W. Gryffina zarządzanie to “dokładne poznanie tego, czego oczekuje się od ludzi, a następnie dopilnowania, by wykonali to w najlepszy i w najtańszy sposób”. Jest to bardzo[…]
Projektowanie systemów premiowych i bonusowych.
Systemy premiowe i bonusowe są jednym z elementów płacowych, mających na celu zwiększenie zaangażowania i wydajności pracownika, a z pozycji organizacji zwiększenia zysków. Nie ma tu znaczenia wielkość organizacji. Wdrażaliśmy procesy premiowe dla 1-2 handlowców oraz dla 200 osób. Należy jednak pamiętać, że nie ma jednego uniwersalnego modelu premiowego. Każda organizacja rządzi się swoimi prawami i każdy system powinien być[…]
Pewnie mało kto z Was słyszał o postaci jaką był Milton Erickson…
Pewnie mało kto z Was słyszał o postaci jaką był Milton Erickson. Moim zdaniem to człowiek warty uwagi podobnej do Zygmunta Freuda. Był psychiatrą i psychologiem specjalizującym się w hipnozie klinicznej oraz był pionierem w terapii rodzin. Tworzył niekonwencjonalny typ terapii skoncentrowany na teraźniejszości i zorientowany na przyszłość. Był również członkiem Amerykańskiego Towarzystwa Psychiatrycznego, Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego i Amerykańskiego Towarzystwa[…]
Dla pokolenia X będzie to powrót do przeszłości.
Jesteś z pokolenia X ?Twoje dzieciństwo????Kiedyś w Polsce…Szliśmy do szkoły i z powrotemz przyjaciółmiNasza kolacja była o 19Tak jak dobranocka… Muminki, Smerfy,Drużyna RR, Przygód kilka Wróbla Ćwirka, KrecikNIGDY Nie jedliśmy w restauracjiObiady były zawsze w domu.Ziemniaki chowało się pod pierzynę,aby były gorące.Klucz zawsze był pod wycieraczką.Nikt nikogo nie okradał.Ciuchy się nosiło jeden po drugim. Tak po prostu było.Święta się spędzało[…]