Praktyczne wykorzystanie pytań Coachingowych w pracy managera.
Nie musisz wykonywać zawodu coacha, by pełnić jego funkcje. Szczególnie przydatne jest to w pracy managera ,o czym sam się niejednokrotnie przekonałem.
Komunikując się ze swoimi pracownikami, przedstawiasz im swój punkt widzenia. Czy to dobre rozwiązanie?
W ten sposób uruchamiasz ich obszar mózgu odpowiedzialny za podejmowanie decyzji, ale tylko w obszarze odpowiedzi TAK lub NIE. Główną rolę w tych procesach oraz ich koordynacji przypisuje się korze przedczołowej.
Przykład :
W momencie przekazywania zadań, manager często zadaje pytanie zamknięte typu:
„Czy zamierzasz to wykonać?„. To prowokuje do odpowiedzi: „Tak, oczywiście„.
Wg coachingu jest to pytanie bez korzyści, nieaktywizujące.
Warto zadać pytanie otwarte, czyli:
„W jaki sposób zamierzasz to zrobić?„ lub „Jakie widzisz ewentualne przeszkody w realizacji celu?„
W tym przypadku prowokujesz pracownika do dyskusji oraz poznania jego obiekcji i obaw. Uruchomiasz jego prawą półkulę mózgową odpowiedzialną za kreatywne myślenie.
Zachęcam do stosowania pytań coachingowych w relacjach zawodowych jaki i prywatnych.
W kolejnych postach przykłady do wykorzystania w praktyce.
Zapraszamy na stronę www.coachingolsztyn.pl
Zespół #GoFuture
www.coachingolsztyn.pl
coaching@gofuture.pl
