Trudne pytania rekrutacyjne. Jednym ze standardowych pytań jakie zadajemy podczas procesów rekrutacji na stanowiska managerskie oraz sprzedażowe (branża farmaceutyczna, FMCG) jest pytanie dotyczące zhierarchizowania trzech obszarów mających wpływ na sprzedaż w organizacji (nie odsprzedaż, B2C). Kandydat ma za zadanie ułożenie od rzeczy najważniejszej do jego zdaniem mniej ważnej. Te obszary to:Reklama (szeroko pojmowana, nie tylko medialna);Handlowiec;Jakość produktu. W tym kierunku[…]
Profesjonalne badanie psychometryczne.
Zapraszamy wszystkich serdecznie do wykonania badania psychometrycznego przy użyciu Facet5. Dziś chcemy zainteresować jednym z wielu dostępnych badań, jakie oferuje Facet5. Jest to badanie normatywne, które pozwoli każdemu na zbadanie swojej osobowości. W 18 stronicowym raporcie znajdziecie mocne strony i talenty jakimi włada przebadana osoba, oraz elementy nad którymi warto pracować. Badanie pokazuje również przegląd kluczowych kompetencji do osiągnięcia sukcesu,[…]
Wynik ankiety dotyczącej wykorzystania narzędzia jakim jest psychometria.
Wyniki ankiety potwierdzają nasze doświadczenia, a dokładnie to, że psychometria jest jeszcze ciągle niewykorzystanym narzędziem. Aż 67% osób nigdy nie miało styczności z psychometrią pomimo tego, że o niej słyszała i wie czym się zajmuje. Dziwi nas to ponieważ, czy to podczas procesu rekrutacji, czy budowaniu i rozwoju zespołów oraz indywidualnych talentów jest niezastąpiona. Podczas rekrutacji praktycznie w 100% daje[…]
Tak wygląda 98% naszych klientów, którym pomagamy w procesach rekrutacji.
Rekrutacje w głównej mierze opierają się na 4 elementach, czyli: Umiejętności zadawania pytań; Efektywnym słuchaniu; Analizowaniu informacji; Wyciąganiu konstruktywnych wniosków. Kto zatem może przeprowadzić ten proces lepiej niż osoba, która na co dzień prowadzi sesje w stu procentach skoncentrowane na w/w obszarach? Jest to oczywiście Coach. Dodajmy do tego jeszcze to, że osoba ta ma akredytacje najnowocześniejszego i najskuteczniejszego narzędzia[…]
Praktyczne wykorzystanie badań psychometrycznych w rozwoju organizacji.
Zapraszamy do wysłuchania nagrania z serii SZCZERZE O BIZNESIE, dotyczącego praktycznego wykorzystania przez firmę GoFuture, badań psychometrycznych w rozwoju organizacji. YouTube t.ly/qtoZSoundcloud t.ly/RWkPSpotify t.ly/A7roApple Podcasts t.ly/PudS Zespół #GoFutureMichał RomanikPiotr Ptasznikwww.gofuture.plbiuro@gofuture.pl #szczerzeobiznesie
Ogólne wykorzystanie badań psychometrycznych w organizacji.
Zapraszamy do wysłuchania kolejnego nagrania z serii SZCZERZE O BIZNESIE dotyczącego psychometrii oraz wykorzystania jednego z dostępnych badań psychometrycznych w GoFuture. YouTube t.ly/X60ASoundcloud t.ly/ETwuSpotify t.ly/6zBwApple Podcasts t.ly/SO62 Zespół #GoFuture Michał RomanikPiotr Ptasznikwww.gofuture.plbiuro@gofuture.pl #szczerzeobiznesie
Assessment Center
Sesja Assessment Center dla wielu jest kluczowym egzaminem na ścieżce kariery zawodowej. Skoro kandydat otrzymał na nią zaproszenie oznacza to, że pozytywnie przeszedł pierwszy, a czasem i drugi proces rekrutacji lub został zauważony i doceniony w obecnych strukturach organizacji.I to tyle dobrych informacji. Teraz przed kandydatem min. 6 godzin teoretyczno-praktycznego egzaminu, który będzie miał wypływ na jego dalszy rozwój i[…]
Czy w dobrym guście jest przerywać rozmowę rekrutacyjną podczas jej trwania?
Czy w dobrym guście jest przerywać rozmowę rekrutacyjną podczas jej trwania? To pytanie zapewne nurtuje wielu z Was. Jeśli po 15 minutach stwierdzimy, że kandydat nie odpowiada naszemu profilowi, to czy uczciwiej jest mu po prostu o tym powiedzieć i zakończyć rozmowę, czy ciągnąć tą farsę dalej przez kolejne 45 minut? Marnując tym samym swój, ale i jego czas. Oczywiście,[…]
Wykorzystanie badań psychometrycznych w procesie rekrutacji oraz w określaniu ścieżki rozwoju pracownika.
Obserwując procesy doradcze możemy śmiało napisać, że badania psychometryczne regularnie i dynamicznie zdobywają zaufanie naszych klientów. W dzisiejszych czasach, błędy w procesach rekrutacyjnych oraz określaniu ścieżek rozwoju pracowników są kosztowne. Nie ma się co dziwić, ponieważ dotyczą jeszcze ciągle wysokich stanowisk managerskich oraz np. specjalistów do spraw sprzedaży. Wysoki poziom wyszkolenia tzn. ukończenia licznych szkół, kursów, zdobytych certyfikatów jest już normą. Pokolenie[…]