Brak procesów w organizacji, czyli “jakoś to będzie”…

Zacznę od autentycznej sytuacji z ubiegłego tygodnia. Spotkanie z klientem, który był zainteresowany szkoleniem doskonalącym kompetencje managerskie: Autentyczna rozmowa: Mam problem z zarządzaniem zespołem. Panuje tu chaos. Każdy zwala obowiązki na drugiego i nikt nie bierze za nie odpowiedzialności. Przydałoby mi się szkolenie z zarządzania. Mamy ostatnio bardzo dużą rotację zespołu. A czy pracownicy mają kartę zadań, obowiązków i odpowiedzialności[…]

Motywacja.

O samej motywacji można by pisać w nieskończoność, przytaczając różnorakie teorie. Warto jednak spojrzeć na to z perspektywy kognitywistyki i neurobiologii. Tutaj wszystko jest „zero-jedynkowe”. Każda akcja rodzi reakcję, której często nie jesteśmy już w stanie powstrzymać. Warto pamiętać o tym podczas relacji z pracownikami. To my, jako managerowie najczęściej uruchamiamy rozmaite obszary w mózgu podwładnych. Warto „otwierać” te, które[…]

Czy skuteczne szkolenia mogą być pozbawione wiedzy i doświadczeń związanych z…

Pytanie oczywiście mocno prowokacyjne, skłaniające do odpowiedzi – NIE. I tak właśnie uważamy. Wszystkie nasze szkolenia „naszpikowane” są informacjami dotyczącymi działania mózgu m.in. w: Relacjach managerów z podwładnymi i odwrotnie. Kontaktach handlowców, doradców z klientami. Szerokich relacji wewnątrz firmowych. W przypadku kadry zarządzającej sama wiedza na ten temat pozwala zrozumieć, że są sytuacje na, które jako szefowie nie mają wpływu.[…]

Szkolenia indywidualne dla managerów.

Szkolenia indywidualne dla managerów. Jeśli masz problem, z którym jako manager nie możesz sobie poradzić i dotyczy on: 1). Zarządzania zespołem (komunikacja z podwładnymi lub przełożonymi powodująca ciągle spięcia i konflikty);2). Zbyt dużej fluktuacji kadr;3). Braku wyników sprzedażowych- Twoja organizacja/zespół nie realizuje planów.4). Własnych deficytów w obszarach kompetencji miękkich m.in. brak asertywności, empatii lub zbyt dużej dyrektywności itd.5). Innych, które[…]

Po co mi to szkolenie?

„Po co mi to szkolenie?” Zdarza nam się słyszeć takie słowa od naszych potencjalnych klientów. Może i perspektywa z jakiej o tym piszemy, a dokładnie naszej firmy, która zajmuje się szkoleniami może wydawać się nieobiektywna. Dlatego ocenę zostawiamy Wam. Chyba najprościej zacząć od pytania: Co jeśli nie szkolenia, które nierozerwalnie łączą się ze wzrostem umiejętności i kompetencji handlowców, decyduje o[…]

Emocje w grupie są zaraźliwe.

Tak więc drogi liderze/menedżerze – przed Tobą stoją dwa zadania: 1) Nie dopuszczaj, aby złe nastroje u jednej osoby rozpełzały się na cały zespół. Im wcześniej zareagujesz, tym bardziej ochronisz Twoją grupę przed destrukcyjnym działaniem negatywnych emocji. Nie udawaj, że nie widzisz tego rodzaju zachowań. Nie „zamiataj ich pod dywan” . W każdym lub prawie każdym zespole jest taka osoba.[…]

12 sierpnia obchodziliśmy Dzień Pracoholika.

12 sierpnia obchodziliśmy Dzień Pracoholika. Tak, jest takie święto 🙂 Z definicji pracoholizm to rodzaj uzależnienia psychicznego, objawiającego się obsesyjną i wewnętrzną potrzebą ciągłego wykonywania pracy kosztem innych czynności, również rodziny, snu i odpoczynku. Czy jesteś pracoholikiem? Sprawdź, poniżej najczęstsze objawy uzależnienia od pracy: Jeśli tak, to przeczytaj jeszcze raz tekst ze slajdu oraz spotkaj się z psychologiem. Zespół #GoFuturewww.gofuture.plbiuro@gofuture.pl

Wynik ankiety dotyczącej wykorzystania narzędzia jakim jest psychometria.

Wyniki ankiety potwierdzają nasze doświadczenia, a dokładnie to, że psychometria jest jeszcze ciągle niewykorzystanym narzędziem. Aż 67% osób nigdy nie miało styczności z psychometrią pomimo tego, że o niej słyszała i wie czym się zajmuje. Dziwi nas to ponieważ, czy to podczas procesu rekrutacji, czy budowaniu i rozwoju zespołów oraz indywidualnych talentów jest niezastąpiona. Podczas rekrutacji praktycznie w 100% daje[…]

Co ich łączy?

Aktorzy, piosenkarze, poeci, reżyserzy, celebryci. Wszyscy znani, sławni, często też genialni i bajecznie bogaci. Teoretycznie mieli wszystko. Co ich łączy? Wszyscy odebrali sobie życie. Gdy gasły reflektory, pod zewnętrznym i pozornym szczęściem tkwiły tragedie dotyczące uzależnień, braku miłości, samotności, przemocowych związków i wywieranej presji. To wszystko bez wątpienia prowadzi do zaburzeń psychicznych, najczęściej depresji, z którą nikt z nich sobie[…]

Nie ma jednego genu lub zestawu genów predysponujących do synestezji.

Nie ma jednego genu lub zestawu genów predysponujących do synestezji. Badania polegające na obrazowaniu mózgu pokazały, że synesteci mogą mieć nienaturalnie dużą liczbę połączeń neuronalnych. Badania te są o tyle ważne, że mogą przyczynić się do rozwoju wiedzy nt autyzmu. Brytyjski pisarz Daniel Tammet, epileptyk z zespołem Aspergera, twierdzi, że dla niego każda liczba całkowita do 10 000 ma swój[…]

Dlaczego handlowcy oszukują managerów?

Zapewne poruszyliśmy gniazdo os, ale lubimy „iść pod prąd”. To również jeden z obowiązkowych tematów naszych szkoleń. Nie lubimy zamiatać ważnych i trudnych spraw pod dywan. Czasem managerowie są oszukiwani przez podwładnych. Skąd bierze się takie zjawisko? Skrupulatni managerowie mają większe szanse aby to odkryć, jednak przytrafia się to KAŻDEMU i jest to kwestią czasu. Są też sytuację, w których[…]

Co odróżnia ludzi sukcesu od tych, którzy ciągle go nie osiągają?

Według moich spostrzeżeń i własnych doświadczeń problem leży w tym, że wszyscy, którzy nie osiągają sukcesu to Ci, którzy ulegli własnym słabościom, a dokładnie temu, że w pierwszej kolejności pracowali nad „swoim biznesem”, zaślepieni zyskami, a nie nad tym co jest najważniejsze – pracą nad samym sobą. Ulegali takim komunałom jak: musisz być inny, wyjątkowy, nie słuchaj, Ty wiesz najlepiej,[…]

Wypalenie zawodowe w pracy managera.

Istnieją sprawy, które po prostu są nieuniknione. Jedną z nich jest wypalenie zawodowe. Piszę tu o roli managera, chociaż bez względu na stanowisko, każdy miewa chwile słabości. Chcę o tym napisać ponieważ w ostatnim czasie, podczas szkoleń z managerami często spotykamy się z tym problemem. Prowadząc wykłady i warsztaty problem wypalenia „unosi się w powietrzu”. Brak motywacji, ciągłe narzekanie, szukanie[…]

Sukces w biznesie. Relacje czy doradztwo?

Ostatnio przeprowadziliśmy kolejny już WEBINAR na temat tego, co decyduje o sukcesie w kontaktach z klientami. Celem było znalezienie odpowiedzi na nurtujące wielu sprzedawców i managerów pytanie, czy RELACJE z klientami są kluczem do sukcesu? Czy istnieje może inny obszar, który budzi większe zainteresowanie, ale co najważniejsze stanowi „wartość dodaną” dla klientów. Mamy nadzieję, że udowodniliśmy, iż RELACJE odchodzą do[…]

Najbardziej oczekiwane benefity pozapłacowe w 2021 r.

Według portalu Calamari najbardziej oczekiwanymi benefitami w 2021 roku, jest prywatna opieka medyczna i raczej nie ma się co temu dziwić, w dobie pandemii COVID 19. Drugie miejsce, niezmiennie od kilku lat, zajmują szkolenia i możliwość rozwoju. Potwierdza to zależność między zmianami pokoleniowymi. Z odchodzącym już powoli na emeryturę pokoleniem X (1965 – 1980) na rynku pracy przoduje pokolenie Y[…]

Jak nie dostać wymarzonej pracy?

Zapraszamy do wysłuchania nagrania z serii SZCZERZE O BIZNESIE dotyczącego błędów, jakie może popełnić kandydat podczas spotkania rekrutacyjnego. YouTube t.ly/7IKUSoundcloud t.ly/7f1uSpotify t.ly/b9fJApple Podcasts t.ly/G3GY Zespół #GoFutureMichał RomanikPiotr Ptasznikwww.gofuture.plbiuro@gofuture.pl

Rozwój osobisty z GoFuture.

W ostatnim czasie, bardzo często po szkoleniach, które prowadzimy, a organizowane są przez pracodawców, podchodzą do nas kursanci i pytają „czy istnieje możliwość szkoleń indywidualnych”? Takich, które doskonalą też inne obszary.Jest nam za każdym razem niezmiernie miło słyszeć te słowa. Są dowodem tego, że szkolenie przyniosło zamierzony efekt, a Wy nam zaufaliście. Czego można chcieć więcej? Dodam tu jeszcze tylko[…]

Tak wygląda 98% naszych klientów, którym pomagamy w procesach rekrutacji.

Rekrutacje w głównej mierze opierają się na 4 elementach, czyli: Umiejętności zadawania pytań; Efektywnym słuchaniu; Analizowaniu informacji; Wyciąganiu konstruktywnych wniosków. Kto zatem może przeprowadzić ten proces lepiej niż osoba, która na co dzień prowadzi sesje w stu procentach skoncentrowane na w/w obszarach? Jest to oczywiście Coach. Dodajmy do tego jeszcze to, że osoba ta ma akredytacje najnowocześniejszego i najskuteczniejszego narzędzia[…]

Pojęcie wielozadaniowości to mit.

Liderzy często cenią pozorną wydajność wynikającą z wielozadaniowości. Badania dowodzą jednak, że bardziej prawdopodobna jest utrata produktywności, niż jej wzrost. Będąc liderami zadbajmy o odpowiednią organizację własnej pracy, ale również pamiętajmy, aby zapewnić odpowiednie warunki pracy naszym pracownikom. Każda przerwa w ich pracy, kiedy chcemy tylko o coś zapytać, to utrata 23 minut czasu pracy! Przy trzech takich przerwach strata[…]